El Ayuntamiento recoge 83 propuestas para lograr la accesibilidad de los edificios de Ordoño II y San Marcelo

Presentación del estudio Estudio, análisis y diagnóstico de accesibilidad universal de edificios públicos de uso municipal de Ordoño II y San Marcelo y su entorno más próximo’.

La concejala de Familia y Servicios Sociales, Aurora Baza, y técnicos de la empresa especializada 'n´UNDOing, SL' presentaron el 'Estudio, análisis y diagnóstico de accesibilidad universal de edificios públicos de uso municipal de Ordoño II y San Marcelo y su entorno más próximo', en el que se señalan 64 propuestas para el Consistorio y 19 para el de la Plaza, para garantizar la accesibilidad a todas las personas tanto desde el punto de vista de la accesibilidad física como cognitiva.

El Ayuntamiento quiere lograr que estos edificios municipales sean plenamente accesibles, eliminando cualquier tipo de barrera arquitectónica, para lo que se encargó el pasado a principios de año a la empresa especializada 'n´UNDOing, SL' el mapeo y estudio de los problemas de accesibilidad universal que presentan, con el fin de realizar la propuesta y una guía de actuaciones y mejoras, todo ello con un presupuesto de 12.777,60 euros para garantizar la accesibilidad universal en la ciudad de León.

El informe de accesibilidad ha detectado 92 problemáticas y 30 oportunidades en el caso del edificio consistorial de Ordoño II y 31 problemáticas y 6 oportunidades en el caso de San Marcelo, que en conjunto se clasifican en siete bloques y 21 áreas temáticas.

La estrategia determina siete objetivos específicos y a su vez las 64 propuestas específicas en Ordoño II y las 19 propuestas específicas en San Marcelo, divididas en imprescindibles -con duración de intervención entre uno y tres meses y presupuesto inferior a 15.000 euros-, necesarias -con duración de intervención entre tres y doce meses y presupuesto entre 15.000 y 50.000 euros- y deseables -una intervención a largo plazo, de más de un año, con un presupuesto estimado superior a los 50.000 euros-, jerarquizadas según criterios de prioridad, coste y tiempos, con el fin de establecer un plan de actuación flexible y adaptado a los recursos y condiciones del municipio.

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